Orquestre cronogramas, testes, incidentes e riscos em uma única plataforma integrada aos seus projetos ERP.
Compatível com SAP, Oracle, TOTVS e outros.
Falta de rastreabilidade, comunicação fragmentada e ausência de visibilidade em tempo real são os principais vilões.
Os sintomas mais comuns nos projetos:
Curvas S desatualizadas e relatórios manuais com dados obsoletos
Desvios percebidos tarde demais, quando o impacto já é alto
Execuções manuais e descentralizadas, com status perdido em e-mails e chats
Gestores acreditam que ciclos foram concluídos — mas há pendências não rastreadas
Começa na falta de rastreabilidade. Não é o erro que compromete o projeto — é não saber que ele aconteceu.
Orquestrador de tarefas, testes, incidentes e riscos para projetos ERP
Complementa e centraliza o controle operacional do projeto, proporcionando visibilidade em tempo real para cronogramas, testes, incidentes e cutover.
A aplicação é utilizada por todas as pessoas que participam do projeto: key-users, PMOs, Gerentes de projetos, Consultorias envolvidas e demais stakeholders.
User friendly com baixa necessidade de treinamento. Oferecemos treinamento completo e suporte contínuo para toda a equipe do projeto.
integração com MS Project, Curva S (planejado × realizado), alertas automáticos.
cenários, scripts, evidências, relatórios, integração Selenium/JMeter.
registro, SLA, dashboards de criticidade, integração com Teams.
execução organizada, checklist vivo, rastreabilidade ponta a ponta.
Gestão de Cronograma e Testes — módulos integrados para controle completo do projeto ERP
Comparação planejado × realizado em Curva S, alertas automáticos de desvio, status por onda e visão executiva em tempo real de todo o portfolio.
Execução passo a passo com evidências automáticas, cenários, scripts, relatórios e integração com ferramentas como Selenium e JMeter.
Progresso dos testes, atividades atrasadas e defeitos por nível — tudo visível para o key user de forma simples e direta.
Classificação de criticidade, dashboards em tempo real, SLA automático e notificações via Teams quando há mudança de status.
Heatmap de status, heatmap de incidentes e status por key users — visão executiva consolidada para tomada de decisão rápida.
Métricas reais de projetos ERP gerenciados com QUIK-4
Menor tempo médio de entrega dos projetos
Redução de retrabalho em testes
Para atuação estratégica
Empresas que confiam no QUIK-4
Metodologia adaptada para projetos de implementação e migração de ERP, cobrindo todos os phases: Discover, Prepare, Explore, Realize, Deploy e Run.
Mapeamento completo dos objetos para migração e implementação
Gestão de conversão de dados automatizada
Controle de testes integrados e UAT estruturado
Proteção de dados e compliance para ambientes corporativos
Dados criptografados em trânsito e em repouso com TLS 1.3
Autenticação SSO e permissões granulares por perfil
Conformidade com legislação brasileira de proteção de dados
Backups diários automáticos com retenção configurável
Processo estruturado para rápida adoção com mínimo impacto operacional
Setup e organização inicial para começar a capturar e consolidar a execução do projeto rapidamente.
Estruturas prontas para acelerar a adoção da plataforma. O time interno mantém foco no projeto, não na ferramenta.
Implementação conduzida pela equipe QUIK-4 com mínima dependência do time do cliente.
Fornecemos treinamento completo para todos os perfis de usuários e suporte contínuo durante todo o ciclo do projeto.
Entre em contato e descubra como o QUIK-4 pode transformar seus projetos ERP
Ao enviar este formulário, seus dados serão processados para responder sua solicitação.
© 2026 QUIK-4 by Spez & Hut. Todos os direitos reservados.